课程时长: 1天 7小时
课程效益:
1. 建立完善的讲师遴选制度及条件!
2. 系统教导讲师的激励方式!
3. 规划清晰讲师的职业发展道路!
4. 系统化的讲师管理机制 !
课程内容:
第一单元 企业内部讲师的需求分析
第二单元 企业内部讲师团建设、管理与激励制度
第三单元 企业内部讲师团的培训发展计划
第四单元 建立内部讲师团评鉴制度
课程时长: 2天 14小时
1. 明确专业讲师魅力表达的标准!
2. 掌握专业讲师授课的规范流程与步骤!
3. 掌握系统表达的方式与技巧!
4. 掌握提升课堂效益的互动手法的运作!
第一单元 优质培训师的授课标准条件塑造
第二单元 优质内部培训师的形象标准塑造
第三单元 优质内部培训师的系统表达流程技巧
第四单元 优质内部培训师讲台魅力功法掌握
第五单元 优质内部培训师授课压力的克服
第六单元 优质内部培训师的效能运课手法
第七单元 优质内部培训师授课辅助器材的运用
第八单元 成果验收
1. 掌握培训调研的方法与工具!
2. 掌握课件企划创意的方式与方法!
3. 掌握授课课件的企划方法与技巧!
第一单元 优质内部培训师的效能运课技法
第二单元 内部培训师授课企划的创意
第三单元 企业培训需求调研与科目确认
第四单元 效能的纲要企划编撰技能
第五单元 效能授课教材的编撰技能
第六单元 优质授课PPT的制作技能
第七单元 效能授课教案的编撰技能
1. 掌握高级的讲师授课表达技巧!
2. 掌握授课案例的设计方法与技巧!
3. 掌握游戏体悟授课方法的具体操作技巧!
4. 掌握根据不同情境随机应变运作课程的方法与技巧!
第一单元 教学实战的全认知
第二单元 高级的说学逗唱授课法
第三单元 画龙点睛的授课案例设计
第四单元 游戏体悟授课法
第五单元 情境运作授课法
第六单元 内部培训师课后的评估
第七单元 成果发表
1. 提升学员实战讲授并授好一门课程的能力!
2. 将培训师系统的技能融合运作,实现企业培训绩效
的提升!
课程要求:
★ 接受过授课表达力培训
★ 接受过专业课件企划力培训
★ 接受过专业的教学互动力培训
第一单元 讲师告知个人指导纲要
第二单元 学员开始运作课程
第三单元 讲师即刻指导
第四单元 再次上台实战模拟
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