项目咨询是系统的运作，它包含研发、培训、辅导、检核等各个环节。需要符合度高、具有丰富成功经验的专案项目体系，才能实现 较高的效益。涛涛国际深刻理解各厂家多年发展所需，集结20余年汽车业服务经验及三十二位资深顾问师资的行业经验，将现有咨询服务
项目分为以下九大类，每一类服务项目均来自于最终端，每一个项目均有成熟的专案体系支撑，项目执行效益更佳。
九大专案体系
- 新车上市项目：新车上市前，内部的销售、市场等支持系统的全面运作
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管理标准化项目：厂家内部、终端网点的管理规范
- 销售标准化项目：厂家内部、终端网点的销售流程规范
- 服务标准化项目：厂家内部、终端网点的服务流程规范
- 营销策划项目：新车上市的营销策划、促销活动的项目
- 网点咨询项目：终端网点走访、辅导、改善等项目运作
- 转训体系搭建：企业内部、大区人才培养体系搭建，以及强化培训能力的项目
- 竞赛活动项目：销售竞赛、服务竞赛等各类咨询项目
- 教学光盘项目：终端学习光盘、内部教育光盘、活动执行指导光盘项目运作
成效保障
成熟：九大专案体系十分成熟
系统：九大专案体系专业系统性强
成功：每类项目均有成功合作案例
成就：迄今已运作咨询辅导近百次
创新：在现有模式上不断创新，根据 客户实际进行设计运作