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  • 培训动态
如何正向转化团队情绪促进变革成功

 

    此次课程是涛涛国际总结——林涛老师为一家国有独资公司,汽车工业的龙头企业、中国汽车工业自主品牌的主力军,现有员工5万余人,资产总额1,400亿元,以汽车整车、发动机、核心零部件的研发、设计、制造、销售和汽车售后市场业务为主体,涉及新能源等行业,为公司中高层举办的《变革情绪管理》课程。

    未来中高层在管理技术方面要上的课程很多,林涛老师建议:包括整个做方针策略管理,文化操作的管理、愿景的控管,公司资源的掌握、人力资源的控管,管理怎么管,带人领导力怎么去执行,这个里面还包括沟通、激励,问题分析与解决,诸如此类的这些课程都是中高层必修的课程,如果假设能系统化修炼的话,将来对整个未来发展应该就能得到更好的发展与效益。

 

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