一、咨询服务领域
涛涛国际在咨询领域秉承着“以满足客户需求为导向,以实现客户目标为使命”的服务宗旨,对企业所遇到的问题进行科学、全面、深入、系统的分析,找到引发企业问题的最终根源,明确改善的方向,并给与专业优化协助,提升企业的核心竞争力。涛涛国际结合多年项目咨询经验,深入分析特别研发四大咨询服务领域,为企业可持续发展保驾护航;四大领域分别为经营管理领域、营销领域、人资领域以及文化领域。
1.经营管理领域:提供专业企业组织优化、经营管理SOP建制、企业检核机制策划,提升企业经营管理竞争力。
2.营销领域:提供店面秘密访客诊断、区域销售管理体系构建、产品销售手册与话术建制以及新商品上市推动项目,提升企业营销竞争力。
3.人资领域:提供培训体系与机制建立服务、标准培训教材与授课光盘研发以及内部讲师团建制服务,提升企业优质系统传承能力,企业发展可持续性更强。
4.文化领域:将为企业提供文化建制与推动的贴心服务,协助企业走向文化成功的更高阶段。
经营管理领域
|
营销领域
|
人资领域
|
文化领域
|
|
· 企业组织优化
· 经营管理SOP建制
· 企业检核控管系统
|
|
· 秘密访客检核项目
· 区域销售管理体系
· 销售手册与话术建制
· 新商品上市推动项目
|
|
· 培训体系与机制建立
· 标准培训教材与授课光盘研发
· 内部讲师团的建制
|
|
· 企业文化建制与推动
|
二、咨询服务流程
服务是保障咨询和培训效益的最有力武器。涛涛国际在咨询服务方面采用的是“成效四步保障法”,即从前期的细致需求诊断,到项目方案的设定,再到项目实际展开执行的运作,最后到后期的推动改善与优化,每一步都尽心尽力,细致全面,保障客户效益的达成。
需求诊断
· 从广度和深度了解咨询项目的问题核心,并发现上下游的关联问题
· 与企业战略目标相结合,形成咨询项目建议方向
方案设定
· 规范企业内部各种制度要求,融入相应技巧,改善执行流程
· 明确执行的先后顺序,制定执行标准
展开执行
· 开展执行前的思想宣导,协助完成不同对象与不同相应内容的对接
· 协助辅导与明确方案内容的应用与执行,同时发现问题解决问题
推动改善
· 协助企业能够在辅导后继续开展项目运作
· 同时针对项目进行有效改善