《如何加强督导能力》成功案例
 

 
企业内训案例背景
本次课程的受训学员为某乘用车公司各区域的督导，包含服务督导和销售督导，主要目的是培养区域督导的专营店培育能力。此次受训学员均为比较成熟的区域督导，授课经验丰富，能力较强。

企业内训案例运作
1.课程设计
由于此次参训的学员能力比较充足，因此在讲师的选择上，涛涛国际特别甄选了有汽车行业背景且授课经验丰富的讲师。在课程内容上，除了帮助区域督导掌握如何将自身所学传递给专营店之外，还让督导能够借助巡店的机会，使专营店更好的提升。
在课程内容的设计上，主要希望学员通过课程的学习能够达成下列四个目标：
· 态度积极，对工作更有企图心
· 对经销商督导的方向与目的能真实掌握，并且可以善用工作计划及过程管理
· 和经销商各类型人员沟通能妥用最佳方式，尤其是如何善用引导让总经理增加配合度及忠诚度，以确保厂家所期望达成的目标
· 如何以现有的资源做出最佳激励的方法并且掌握各种教导工具的交互应用。

2.课程运作
在课程中，涛涛国际将讲解与案例结合，旨在帮助学员更容易理解课程内容。同时为了让学员能够对知识更加深刻、在课堂中就能将课程内容完全吸收，还加入了大量演练环节，讲师针对学员在演练中发生的问题进行及时点评。讲师丰富的汽车行业从业经验保证了学员在遇到疑难问题时随时可以得到最专业、精辟的解答，学员从中获益颇丰。

企业内训案例口碑
1. 能够让我们更好的互动，参加演练。
2. 理论与实际结合的很好，既有典故又有实战案例。
3. 经验丰富有实战经验。