《从尖兵到将领》成功案例

企业内训案例背景

本次课程的主要受训对象是国内知名的制造型企业，受训学员是来自各个部门的储备主管。希望通过本次课程的培训，能够让学员均从基层技术人员转向管理岗位，让学员转变心态，建立管理者的心态与思维，使学员了解自身需要具备的能力与知识。

企业内训案例运作

1.课程设计:

技术人员与合格的管理者相比，在管理意识、管事能力和带人能力上存在较大的落差，因此此次课程主要从这三个方面来帮助学员提升。首先帮助学员明确管理岗位应有的能力，并使学员调整好心态，迎接新岗位的挑战。其次，让学员能够依据任务目标制定团队行动计划，从整体面对团队的执行状况进行跟踪、检核和管控。最后要求学员能够带领部属，通过内部沟通协调，提升团队士气，从而达成团队整体目标。

2.课程运作:

为了能够让学员完成从技术人员到管理人员的转变，在课程运作过程中，讲师采用了大量的运课手法帮助学员掌握课程内容。案例分享、活动体悟、小组讨论、分享及点评、角色扮演等手法，让学员从三个方面了解到如何成为一名合格的管理者。

讲师极具亲和力的授课、风趣幽默的表达、扎实的理论基础和丰富的实战经验，让参加本次课程的学员获益颇丰，特别是采用启发式教学，让学员在掌握课程内容之外，更是通过自己的思考，领悟到更多内容。

企业内训案例口碑

1.  很实在，特别是老师的亲身经历的各种例子。

2.  体会到怎样才能做一名合格管理者，需要有哪些条件。

3.  生动、活跃、实用，贴近工作，受益匪浅。

4.  互动性强，简而易懂，给我启发不少。

5.  感觉非常满意，建议以后多办这种培训活动。